Montag, 27. September 2004
die (kaufmännische) redlichkeit
sei vielerorts abhanden gekommen, meinte vor jahren unser früherer geschäftsführer mit grossem bedauern.

wie kommt es, dass vorgesetzte lügen verbreiten? ich meine lügen, die ganz einfach durchschaubar, widerlegbar, von vornherein als lüge erkennbar sind?

natürlich gibt es immer wieder situationen, in denen die absolute und direkte wahrheit nicht unbedingt angebracht ist, gar keine frage.

aber manches ist von vornherein so klar als lüge erkennbar, dass es eigentlich eine beleidigung der mitarbeiter darstellt, in dem moment, in dem es ausgesprochen wird. wozu dient das? woher rührt diese angst, sich hinzustellen und zu sagen "ich habe entschieden" oder "so ist es" oder "ich will"?

wollen sie durch angst regieren? eigene unsicherheit maskieren? keine verantwortung übernehmen oder diese einem anderen unterjubeln? fehler einem anderen in die schuhe schieben?

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fehler
es war ja nicht unbedingt einfach für mich als kind, aber irgendwann hatte ich es begriffen: es ist viel einfacher einen fehler zuzugeben und dazu zu stehen, als zeit damit zu verschwenden ihn einem anderen in die schuhe zu schieben.

nicht dass ich stolz wäre, wenn mir ein fehler - welcher art auch immer - passiert.

fehler einzugestehen ist aber letztlich ein einmaliger vorgang, und dann ist es gut.

fehler zu vertuschen ist ein dauerbrenner.

und die zeit, die man mit vertuschen verbraucht, kann man eigentlich sinnvoller schon mit der behebung des "fehlers" verbringen. gleichzeitig kann man dann - wenn nötig - auch um hilfe bitten. man erhöht die eigene glaubwürdigkeit, kann hirnkapazitäten freihalten für wichtigeres, braucht keine angst vor entdeckung haben, etc. was ist so schwer daran?

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